精益戰略轉型(Lean Strategy Transformation)


為求獲得長期的市場競爭力,精益管理儼然已成為21世紀主流的企業管理思想,許多實踐精益思想的企業通過三到五年的精益管理推行,已取得不錯的成果。但是絕大多數國內企業依然停留在簡單的工具應用層面,缺乏系統性和持續性公司整體戰財務表現沒有關聯,和全球一流的精益公司如豐田公司、丹納赫公司卓越績效相較之下,這些企業只能稱為業余者”。


關鍵問題在于,這些企業往往誤把一套特定的精益工具當成深層的精益思維。其實,精益思維涉及更廣泛、深層次的組織文化變革,需要和公司戰略和財務績效緊密結合才能取得卓越績效,目前大多數公司缺乏在戰略層面整合精益管理的推動工作。


唐道述精益戰略咨詢團隊整合30年的全球精益轉型實踐經驗,通過數十年和客戶一同應對了各種精益變革挑戰,幫助眾多全球和國內知名企業客戶導入精益戰略,獲得市場的競爭優勢,并取得了卓越的成績。


唐道述精益戰略轉型系統基于一流精益企業的管理實踐,我們同企業一起在全價值鏈規劃和部署精益戰略,全面提升企業整體競爭力。


唐道述精益戰略轉型系統不僅限于通常采用的QCD精益工具和系統來提升公司Q質量、C成本和D交期等運營績效,同時基于公司戰略部署實施價值增長精益工具和系統促進企業營收的持續增長,從戰略層面將精益運營和企業財務績效緊密結合;通過精益運營系統設計、部署和實施,將企業管理系統和精益工作方式完美融合,從而打造組織持續改善文化的DNA基因。


從企業戰略規劃和部署精益戰略系統,采用E2E端到端的全流程精益覆蓋全價值鏈實現卓越運營作為競爭武器獲得卓越績效;通過價值增長精益獲取企業營收和利潤的持續增長績效表現,部署企業級精益運營系統(Lean Operating System) 建立持續改善文化的DNA


唐道述精益戰略轉型系統:




精益戰略轉型系統是企業成功推行精益的最佳實踐,也是將公司核心資源和精益轉型工作緊密結合的核心方法論。

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