【2019年8月上海活動】【善思堂】教你幾招輕松搞定機加工精益生產

發布日期:2019-07-17    作者:唐道述    點擊:1次

  多品種小批量下的機加工精益生產如何破題!

  善思堂28期

  活動主題: 教你輕松搞定機加工精益生產!

  分享嘉賓: 何邦同(瑞鈴企管董事長)

  活動日期: 2019年08月28日(星期三)

  活動時間: 13:30pm -16:30pm

  活動地點:上海延安中路1440號阿波羅大廈(三樓)

  參加對象: 精益顧問、精益專業人士、精益主管領導、和企業高管等

  公益成本:100元/位

  01

  內容簡介

  超過80%的機加工企業的生產模式還是傳統的集群式生產模式,生產交付周期無法滿足客戶快速交付的要求,而工廠內部的庫存卻高居不下,員工單機臺工作生產效率低下,生產過程不透明且生產計劃無法得以及時完成。

  而奇怪的是你會發現在其中多數企業早已學習了和推行精益生產,一般會開展機加工單件流生產線的精益項目,但是經過一段時間的運行后,由于種種原因遺憾的是多數又回到起點,工廠管理人員認為精益生產只適合大批量生產,不適合多品種小批量的機加生產。

  



  如何破解機加工的多品種小批量精益生產的難題 ?

  本次活動將由具有豐富機加工行業經驗的頂尖精益顧問從實踐層面分享如何成功在多品種小批量機加工環境下開展精益生產,機加工單件流生產線如何結合混線生產,分享在推行過程中常見的障礙和解答要點。

  如果你的企業還沒有在機加工開展精益生產,這次活動將引領你踏入機加工精益之門。

  如果你的企業已經在機加工開展精益生產,但是成果常常反復、倒退或停滯不前,本次活動是由行業頂尖的精益顧問(具有上百家機加企業改造經驗)分享建立機加精益產線成功秘訣。

  如果你的企業已經有多年機加工精益生產經驗(5年以上),并且持續不斷在推行精益生產取得了良好的成果,那么恭喜你,本次活動將帶你更上一層樓,學習和展望機加工混線生產的目標理想姿態。

  分享內容

  多品種小批量環境下機加工精益生產

  分享課題(1)產線設計

  機加工從集群式布局到連續流生產實施路徑和階段。(何邦同)

  分享課題(2)目標姿態

  如何評定機加精益產線的水平和應有姿態。(何邦同)

  分享課題(3)前提條件

  機加工實現流暢化生產的前提條件有哪些?(何邦同)

  分享課題(4)混線設計

  多品種小批量產品如何開展機加連續流生產?(何邦同)

  分享課題(5)設備工裝

  流暢化生產改造會涉及到哪些設備和工裝的改造?(何邦同)

  分享課題(6)實踐案例

  多品種小批量混線機加工精益產線案例分享(楊凱)

  機加工混線生產和目標姿態

  02

  分享嘉賓

  何邦同

  瑞鈴企管董事長

  浙江瑞鈴企業管理股份有限公司董事長,二十年來專注于國內精益生產的現場指導和人才培養,有著良好的口碑,被譽為“企業的良師”。

  精益生產職業者,多年豐田集團合資公司和豐田老師指導的經歷,得到精益生產的系統研修,并以其教學的系統性、生動性、操作性強見長;

  精益生產實踐者,立足于民營企業,基于現場實際和三現主義,擅長于現場管理診斷、方案設計和一對一指導;

  精益生產推崇者,多年服務于當地幾百家企業,積累了豐富現場管理經驗和技巧,并致力于精益生產本土化的研究與應用。

  楊 凱

  唐道述精益戰略咨詢董事總經理

  楊老師曾在日本改善大師多年的親自指導下,接受過嚴格的現場改善系統訓練,參與了眾多的全球精益轉型項目。楊老師在美國、日本、德國、葡萄牙、意大利、新西蘭和新加坡等七國接受過系統化精益管理訓練。

  楊老師二十年來專注于精益企業轉型工作,長期為多家大型集團企業系統導入和推行精益變革,主導和參與多家跨國公司在中國區的精益供應鏈轉型項目,為企業培養了數百名精益專家和行業優秀精益顧問專業人才。

  楊老師歷任美國知名精益咨詢公司總經理兼首席顧問、全球知名精益咨詢集團中國區董事總經理并任全球改善學院院長,創立了國內精益咨詢頂尖水準的精益戰略咨詢公司。

  03

  善思堂

  Sensei Club

  善思堂(Sensei Club)是集聚行業優秀精益顧問、精益專家、精益變革領導和精益企業高管的公益性組織,企業精益轉型是一場馬拉松,讓我們攜手共進、追求卓越,成為行業絕對領先的精益專業人士。

  



  報名方式

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  電話報名

  致電: 021-61122398

  微信報名

  加微信:sunyu_kongkong

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  活動交通線路

  高鐵或飛機到上海虹橋后,乘地鐵二號線到靜安寺站出

  




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