【2019年7月活動·豪門講堂】如何將改善效果 兌現成企業效益

發布日期:2019-07-08    作者:唐道述    點擊:1次

  如何將改善效果 兌現成企業效益

  唐道述精益沙龍活動

  主題: 如何將改善效果 兌現成企業效益

  嘉賓:

  蔣維豪 老師(中國國際貿易促進委員會 商業行業分會 管理咨詢與培訓委員會理事長。中國管理咨詢師聯盟理事長)

  日期:2019-7-21(周日)

  時間: 13:30p.m.-16:30p.m

  地點:上海市靜安區延安中路1440號阿波羅大廈3樓會議室

  邀請: 公司高層、生產負責人、精益經理等

  公益成本:100元/位

  當下推進精益生產已是企業經營管理人員的共識。特別是2019年,大部分企業將面臨市場銷售額和利潤率下降的風險,企業更加注重精益改善效果,希望精益改善助力降本增效,提高市場競爭力從而增加市場份額。

  但是對于推進精益生產的企業,可能會出現效率提高了,但是成本反而增加的現象。你做的改善,計算起來有很多收益,最終在財務結果卻沒有收益。

  你的精益改善活動如何從紙上富貴兌現成真金白銀?

  精益活動如何通過改善價值兌現助力企業實現降本增效、開源節流?

  本次善思堂活動將為您解答上述問題。

  分享內容

  1. 精益改善的目的

  



  2. 精益因果論

  



  3、關水龍頭-浪費的根源

  



  4. 紙上富貴與真金白銀

  



  5. 改善價值兌現路線

  



  分享嘉賓

  


  蔣維豪 老師

  中國國際貿易促進委員會 商業行業分會 管理咨詢與培訓委員會理事長。

  中國管理咨詢師聯盟理事長。

  中國自主研協會名譽會長。

  專注于精益管理與豐田模式在中國企業管理領域的應用與實踐20年,并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創新。在2008年初的中國管理學術年會上,獲得中國管理科學研究院頒發的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創新成果在企業界的實踐過程中,也得到廣泛認可與好評。

  擅長領域:

  精益物流與供應鏈/精益運營與流程再造/精益設計/精益生產/現場改善/精益改善系統/精益人才與文化建設/精益道場或教學系統建設…等等項目的導入/實施/成熟度評價…培訓/咨詢/輔導。

  報名方式

  加微信:sunyu_kongkong

  




jrs极速体育